Tabii ki sadece finansal başarılarına bakarak değil. Haig’in 100 markayı seçerken ne kadar uzun ömürlü olduklarına, yeni ürün geliştirme başarılarına, iş yerinde yaptıkları devrimlere, kitle iletişimi ve diğer küresel başarılarına bakmış ve markaları 17 farklı gruba ayırmış. Böylece ortaya belki de bugüne kadar yapılmış olan en kapsamlı, en eğlenceli, en aydınlatıcı marka öyküleri ortaya çıkmış. Haig’in marka sınıflandırması çok ilginç. Seçtiği markaları tanımlamak için kullandığı sıfatlar da..Haig markalar konusunda bugüne kadar yapılmış en başarılı çalışmayı gerçekleştirmiş. Haig’in sınıflandırmasını ve kullandığı sıfatları aşağıda özetliyorum. Yenilikçi Markalar 1. Adidas: Performans markası 2. Sony: Öncü marka 3. Hoover: Anlamdaş marka 4.Xerox: Araştırma markası 5. American Express: Bütünlük markası 6. L’oreal: Bireysellik markası 7. Durex: Güvenilir marka 8. Mercedes-Benz: Prestij markası 9. Nescafe: Anında hazır marka 10. Toyata: Büyük-resim markası Öncü Markalar 11. Heinz: Güven markası 12. Kellog’s: Aşinalık markası 13. Colgate: Toplam marka 14. Ford: Satış markası 15. Goodyear: Liderlik markası 17. Gilette: Traş markası 18. Wrigley: Yeni düşünce markası. İlgi Dağıtan Markalar 19. MTV: Gençlik markası 20. Harry Potter: Öykü markası 21. Barbie: Kaçış markası 22. Disney: Nostaljik marka Çizgideki Markalar 23. Cosmopolitan: Devrimci marka 24. Nokia: Çizgi marka 25. Toys’R Us: Kasılma markası 26. Subway: Odak markası Kas Markaları 27. IBM: Çözüm markası 28. Wal-Mart: Ölçek markası 29. McDonald’s: Servis markası 30. Nike: Spor markası 31. Starbucks: Postmodern marka 32. Microsoft: Egemenlik markası Ayırma Markaları 33. Pepsi: Farklılaşma markası 34. Hush Puppies: Gündelik marka 35. Timex: Kalıcılık markası 36. Evian: Saflık markası 37. Duracell: Uzun sürelilik markası 38. Danone: Sağlık markası 39. Heineken: Export markası Statu Markaları 40. Rolex: Üstünlük markası 41. Courvoisier: Gizem markası 42. Louis Vuitton: Arzu markası 43. Moet&Chandon: Doğru mevsim markası 44. Burberry: Miras markası 45. BMW: Tanımlama markası 46. Gucci: Seçkinlerin markası 47. Tiffany& Co: Canlılık markası Halk Markaları 48. Oprah Winfrey: Kurtarıcı marka 49. Jennifer Lopez: Superstar marka 50. David Beckham: İkon markası Sorumluluk Markaları 51. Johnson&Johnson: Kriz yönetimi markası 52. Ben&Jerry’s: İlgilenme markası 53. Seeds of Change: İyilik markası 54: Cafedirect: Dürüst ticaret markası 55: MAC: Neden markası 56. Hewlett-Packard: Çalışanların markası Geniş Markalar 57. Yamaha: Yoksayılan marka 58. Caterpillar: Sert marka 59. Virgin. Elastik marka Duygu Markaları 60. Apple: Kült marka 61. Harley Davidson: Erkeklik markası 62. Zippo: Uzun ömürlülük markası 63: Jack Daniel’s: Kişilik markası 64. Chrysler: Romantik aşk markası 65: Guinness: Zamansızlık markası Tasarım Markaları 66. IKEA. Demokratik marka 67. Audi: İlerleme markası 68. Bang/olufsen: Gelişim markası 69. Muji: Minimalizm markası 70. Vespa: Güzel marka 71. Converse: Miras markası 72. Volkswagen: Uzunömürlülük markası Tutarlı markalar 73. Coca-Cola: Ulaşılamaz marka 74. Nivea: Süreklilik markası 75. Hard Rock Cafe: Anımsanmaya değer şeyler markası 76. Clarins: Uzmanlık markası 77. Campbell’s soup: Tektiplik markası 78. Budweiser: Hedeflenmiş marka Reklamveren Markalar 79. Kraft: Hanehalkı markası 80. Absolut Vodka: Reklam markası 81.Benetton: Renk markası 82. Calvin Klein: Seks Markası 83. The Gap: Rahatlık markası 84.Diesel: İronik marka Dağıtım Markaları 85. Avon: Esneyen marka 86. Hertz: Güvenilirlik markası 87. Domino’s Pizza: Eve servis markası 88. Dell: Doğrudan satış markası 89. Amazon: internet alışveriş markası Hız Markaları 90. Reuters: Nesnellik markası 91. Fedex: İlk marka 92. Zara: Fast-fashion markası 93. Hello Kitty: Sevimli marka 94. Google. Arama markası 95. CNN: Bilgi markası 96. Hotmail: Virütük marka Evrim Markaları 97. Bacardi: Karaip markası 98. HSBC: Kazanç markası 99. Intel: Eğiten marka 100. Samsung: Yükselen marka Hadi şimdi bir de siz karar verin bakalım ne markasısınız ve ne markası olmak istiyorsunuz? Ya da Türkiye’de ne tür markalara gereksinim var? Kaynak:23 Mayıs 2005, Hürriyet, Ali Atıf Bir